Gebäudetalks & Community

Die Gebäude gehören den Kirchengemeinden, sie entscheiden über die Fragestellung, wie diese künftig genutzt und erhalten werden können oder aufzugeben sind.
Die Kreissynode beschließt einen Plan, in dem die Gebäude aufgezeichnet sind, die künftig noch antragsberechtigt sind.

Mit der Kategorisierung der Kirchen sind hilfreiche Vorarbeiten bereits getan. Möglicherweise orientiert sich das Ergebnis des Gebäudeplans auch an jenen Beschlüssen. 
Auch die Gebäudebedarfspläne für Gemeindehäuser können gut in diesem Zusammenhang angeschaut werden.
Zuarbeit zum Gebäudeplan bekommen wir auch durch die zu erstellenden Pfarrstellenpläne.

Über die Farbe grün entscheidet die Kreissynode auf Vorschlag der Gemeinden / Kooperationsräume. Über gelb und rot entscheidet der Kirchenvorstand.

Natürlich ist das ein konfliktreiches Thema. Es wird darauf ankommen, dass die Verantwortlichen vernünftig und liebevoll mit den Gebäuden umgehen, und dies entsprechend nach außen kommunizieren.

Dafür gibt es Regeln. Jetzt ist es schon so, dass Kirchengemeinden von Verkäufen immer auch profitieren, selbst dann, wenn sie nicht Eigentümerin der Grundstücke sind. 
Ist die Pfarrei im Eigentum des Grundstücks, sind allein die Erlöse aus dem Verkauf des Grundstücks zweckgebunden, und selbst davon werden 20% des Erlöses den Kirchengemeinden gutgeschrieben zur freien Verfügung.
Der Erlös aus dem Verkauf des Gebäudes verbleibt zweckbestimmt für Baumaßnahmen in Gänze bei der Kirchengemeinde.
Ein Gewinn für die Kirchengemeinde ist auch schon allein die Aufgabe eines Gebäudes, dessen Unterhalt sie dann nicht mehr zu leisten hat.  

Solange ein Gebäude im Eigentum der Kirchengemeinde ist, bleibt diese für die Sicherungspflicht verantwortlich.
Für jedes Gebäude wird aus der Matrix erkennbar sein, welche finanziellen Mittel diesen zur Verfügung stehen, selbst dann, wenn keine Mittel aus dem Kirchenkreis beantragt werden können. 
Bei dem einen Gebäude sind es möglicherweise regelmäßige Einnahmen durch Vermietungen, bei dem anderen können es Zinsen aus einer Baulastrücklage sein. 

Die Matrix ist ein Werkzeug, zur objektiven Wahrnehmung des Gebäudes. Mit der Matrix erkennen die Verantwortlichen, welchen Nutzen sie mit dem Gebäude verbinden und welche Lasten sich aus dem Betreiben des Gebäudes ergeben.
Aus der Matrix geht am Ende auch hervor, welche Anstrengungen und zu bildenden Rücklagen für ein Gebäude notwendig sind, um es zu erhalten. 

Insbesondere in der Jugendarbeit ist es sinnvoll, den Kooperationsraum zu betrachten und im Kooperationsraum Jugendarbeit gemeinsam zu verantworten. Vielfach geschieht das genau so. 
Ansprechpartner sind die Hauptamtlichen im Kirchenkreis mit den ehrenamtlichen Jugendlichen.

Wenn tatsächlich Kündigungen beispielsweise im Küster- oder Reinigungsdienst ausgesprochen werden müssen, weil die Mittel nicht mehr zur Verfügung stehen, gibt es einen Härtefallfonds der Landeskirche.

Häuser sind Mietobjekte. Mit den Mieten sind Rücklagen zu bilden, die im besten Fall dem Erhalt des Gebäudes dienen.
Grundsätzlich gilt die Dienstwohnungspflicht für alle vollen Pfarrstellen. 
In Ausnahmen gibt es die Möglichkeit, von der Dienstwohnungpflicht zu befreien.
Wird eine Pfarrperson von der Dienstwohnungpflicht befreit, muss die Landeskirche ihr den wohnungsbezogenen Bestandteil des Gehalts auszahlen.
Es wäre folgerichtig, wenn dieser Bestandteil des Pfarrgehalts im Falle einer ausgeübten Residenzpflicht der Kirchengemeinde entsprechend zweckgebunden zum Erhalt des Pfarrhauses zur Verfügung gestellt würde.

• die Bauabteilung im Landeskirchenamt
• die Bauabteilungen der Kirchenkreisämter
• Dekan Christian Wachter > christian.wachter@ekkw.de
• Oliver Will von der Strategiemanufaktur > will@strategiemanufaktur.de
• Christoph Baumanns für Fragen der Kommunikation > christoph.baumanns@ekkw.de