Wir gestalten die Veränderungen unserer Landeskirche, weil wir trotz knapper werdenden Ressourcen eine attraktive Kirche sein wollen.
Hier informieren wir Sie, was uns im "Reformprozess" bewegt und was wir bewegen.
Fotomotive: Peter Weidemann, pfarrbriefservice.de (Collage: CB)
Wir freuen uns über Ihr Interesse an den Veränderungsprozessen der EKKW!
Mit einer Übersicht über das, was gerade frisch auf dem Veränderungstisch liegt, starten wir unsere Informtionen für Sie.
Wenn Sie einen Blick auf die Reformprozess-Entwicklung werfen wollen, sind Sie → hier richtig.
Und wenn Sie wissen wollen, was die Steuerungsgruppe macht, folgen Sie → diesem Link.
DOWNLOAD > Bericht zu den Veränderungsprozessen unserer Landeskirche für die Herbstsynode 2025
Hier erfahren Sie den aktuellen Stand und die Fortschritte in den fünf Teilprozessen: Gebäudestrategieprozess 2026+, Profilierung der Ämter und Berufe, Überarbeitung der Grundordnung, Haushaltskonsolidierung und Kirchenverwaltung der Zukunft.
Wir teilen mit Ihnen, was wir aus unserer Perspektive als Stabsstelle Reformprozess beobachten, einordnen und anregen im landeskirchlichen Veränderungsgeschehen: von einer Kultur des Wandels, von der Perspektive, von der Zukunft her zu denken, vom Verändern in Spannungen – Themen, über die wir gern zusammen mit Ihnen nachdenken wollen
Wir berichten, was wir an Kommunikation in den Veränderungsprozessen auf den Weg gebracht haben.
Gerne können Sie uns Ihre Fragen und Gedanken mitteilen. Schreiben Sie einfach an reformprozess@ekkw.de. Danke!
Da hat man schon eine ganze Stadtkirche und ist jetzt auch entschieden, das Gemeindehaus zu verkaufen und in der Kirche ein lebendiges Zentrum für die Gemeinde zu gestalten. Doch gibt es widerstreitende Ideen dafür. Für die 'große Nummer' fehlt (noch) das Geld. Und ein paar Begeisterte mehr täten der Sache ebenfalls gut. Im Video erzählen Gemeindemitglieder und die Pfarrerin, was alles gebraucht und gewünscht wird, und dass so ein großes Projekt manchmal richtig zäh wird und scheinbar nichts vorangeht. Das stellt die Geduld auf die Probe.
Die Kirchengemeinde Franz von Roques, Treysa, denkt darüber nach, ihr Gemeindehaus zu verkaufen und die dortigen Aktivitäten in die Stadtkirche zu verlegen. Wie das gehen kann, zeigt das Projekt "Kirche auf Probe". Im Video berichtet Pfarrerin Anna Imhof vom Projektstart und den Ideen, die dabei entstanden.
In Zeiten des Wandels dreht sich das Gedankenkarussell gerne mal besonders rasant. Leider kann man der Veränderung nur schwer aus dem Weg gehen. Das gilt für die Gesellschaft gleich wie für die Kirche. Doch dürfen die Sorgen nicht dazu führen, dass man aufhört zu hoffen. Für das Hoffen leistet der 139. Psalm gute Hilfe, schreibt Pfarrerin Theresa Noack.
Zu den Ergebnissen der Kirchenmitgliedschaftsuntersuchung (KMU) 6 gibt es jetzt acht Impulse für die Weiterarbeit in der EKKW. Die Impulse regen mit weiterführenden Fragen dazu an, dass Gremien und andere kirchliche Gruppen gemeinsam ins Nachdenken kommen, wie sie die Ergebnisse für ihre Arbeit vor Ort gewinnbringend einsetzen können. Der Gesprächsvorschlag steht inklusive “Gebrauchsanweisung” zur Gesprächsvorbereitung, Impulse und Fragen als Download zur Verfügung.
Der Umgang mit Macht war eines der großen Themen bei der Auftaktveranstaltung "Neue Bahnen" des Reform-Teilprozesses "Profilierung der Ämter und Berufe" im Januar 2024. Das Video geht der Frage nach, was es heißt, "machtsensibel" zu handeln.
Rahmenbedingungen, Auftrag, Aufgaben, Entscheidungskriterien, Teilprozesse, bis 2026, Veränderungsprozesse überall
Mit den über 180 Beschlüssen 2015 stellte die Landessynode wichtige Weichen für die Zukunft der EKKW. Zum Beispiel wurden Kooperationsräume eingerichtet, Verwaltungsassistenzen eingeführt und Jugendarbeitsstellen ausgebaut. Fast alle Beschlüsse sind umgesetzt.
Wir erkennen bei der Umsetzung auch, dass veränderte Rahmenbedingungen sowohl neue Ideen als auch neue Beschlüsse nach sich ziehen. Dafür sind die Teilprozesse (2022 beschlossen), der synodale Strategie-Tag am 3. Februar 2024 und die Frühjahrssynode vom 25. bis 27. April 2024 gute Beispiele.
Und was ist unser Auftrag?
Über diese beiden Fragen haben sehr viele unterschiedliche Menschen 2021 in einer Vielzahl von digitalen und präsentischen Veranstaltungen nachgedacht und „Evangelium teilen“ als Grundauftrag beschrieben: Er wird in sechs Grundaufgaben wahrgenommen. Fünf strategische Kriterien unterstützen uns dabei, Entscheidungen zu treffen, die unserer Kirche dabei helfen, mit weniger werdenden Ressourcen diese Aufgaben auftragsgemäß wahrzunehmen.
Die Sondersynode am 5. März 2022 hat uns darauf verpflichtet, alle Entscheidungen an diesen Grundaufgaben und den Kriterien auszurichten.
2022 sind wir noch weitergegangen: Wir nahmen alle unsere Rahmenbedingungen in den Blick, um im Licht der Grundaufgaben und Kriterien unsere Arbeit an die veränderten - das heißt geringeren - Ressourcen anzupassen und zu überlegen, welche Arbeiten wir priorisieren.
Das war der Startschuss für die fünf Teilprozesse:
Ziel aller Prozesse ist es, möglichst bis 2026 die Strukturen und Ressourcen unserer Kirche so zu organisieren, dass wir als Kirche zukunftsfähig aufgestellt sind.
So umfassend die Teilprozesse für unseren Reformprozess sind, so machen sie doch nur einen „Teil“ des Veränderungsgeschehens aus. Überall in der EKKW gestalten Menschen in den Kirchenkreisen und Kirchengemeinden und auch in den verschiedenen Berufsgruppen mit ihren je eigenen Handlungsfeldern notwendige Veränderungen ― von der Idee bis zur Umsetzung: „Und das ist richtig gut so!“
Aufgaben, Zusammensetzung, Prozessbegleitung …
Die “Steuerungsgruppe” Reformprozess kümmert sich darum, dass der Reformprozess in der Landeskirche – auf allen Ebenen und in den verschiedenen Bereichen – weitergeht:
Die Steuerungsgruppe macht auch ganz Praktisches: Sie hat beispielsweise zwei Instrumente entwickelt, um gut mit den Grundaufgaben und Kriterien, wie die Synode sie beschlossen hat, arbeiten zu können.
Die Steuerungsgruppe ist ein Ausschuss des Rates der Landeskirche.
Die Steuerungsgruppe Reformprozess ist ein Ausschuss des Rates der Landeskirche und begleitet den Reformprozess auf allen Ebenen und in den verschiedenen Bereichen: (1.R.v.l.): Birgit Mester (Assistenz), Pfarrerin Eva Hillebold (Geschäftsführerin des Reformprozesses), Christoph Baumanns (Beauftragter für die Kommunikation in kirchlichen Transformationsprozessen), Dr. Gerhard König (Landessynodaler), Bischöfin Dr. Beate Hofmann, (2.R.v.l.): Pfarrer Konrad Draude, Oberlandeskirchenrätin Dr. Anne-Ruth Wellert (Dezernentin für Arbeits- und Dienstrecht), Oberlandeskirchenrätin Prof. Dr. Gudrun Neebe (Dezernentin für Bildung), (3.R.v.l.): Pfarrerin Dr. Katharina Scholl (Studienleiterin, FEA, Pastoralkollegs), Leon Harms (Landessynodaler, Student, Gründau), Rahel Krause (Leiterin Kirchenkreisamt Bad Hersfeld), Prof. Dr. Tobias Faix (Landessynodaler, CVJM Hochschule Kassel)
(Stand: 05.04.2024)
