Die Bischöfin zeichnet in ihrem Bericht zur Herbstsynode > acht Konturen die Zukunft unserer Kirche: vielfältig ... regio-lokal ... ökumenisch(er) ... segnend ... engagiert Nächstenliebe über Grenzen hinweg ... sensibel für Erfahrungen mit sexualisierter Gewalt ... Sorgenetz sein … hörend, betend, feiernd, singend …
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Reformprozess > "Kirche bewegt"
Anders Kirche werden
Wir gestalten die Veränderungen unserer Landeskirche, weil wir trotz knapper werdenden Ressourcen eine attraktive Kirche sein wollen.
Hier informieren wir Sie, was uns bewegt und was wir bewegen.
Foto: Ewald Zang, pfarrbriefservice.de
Volle Veränderungsenergie auf der Frühjahrssynode vom 8. bis 10. Mai 2025
Das sind die Arbeitsthemen der fünf Reform-Teilprozesse:
- Gebäudestrategieprozess 2026+
Vorgelegt wird ein Vorschlag, den Synodenbeschluss vom Herbst 2024 zur Einteilung der Gebäude in grün, gelb und rot anzupassen. Die Überlegungen drehen sich um die Fristen für den Gebäudeplan, welche Gebäude zu benennen sind und um die besondere Rolle der Pfarrhäuser im Gebäudestrategieprozess. Außerdem liegen der Synode Beschlüsse vor, die einige der noch unbeantworteten Fragen zu den Baumittel-Zuweisungen klären.
- Profilierung der Ämter und Berufe
Der Teilprozess will starke Impulse zur Weiterentwicklung des "Pfarramts zum Pfarrberuf" geben. In moderierten Arbeitsgruppen sind die Synodalen eingeladen, Ideen zu den Fragen "Was werden die Aufgaben des Pfarrberufs der Zukunft sein?" und "Welche Rahmenbedingungen werden den Pfarrberuf der Zukunft bestimmen?"
- Überarbeitung der Grundordnung
Vorgestellt werden erste Arbeiten an den Normtexten zum Grundordnungsabschnitt „Gemeinde" und zur "landeskirchlichen Gerichtsbarkeit". Weitere Themen sind die aktuelle Diskussion um öffentlich-rechtliche Dienst- bzw. privatrechtliche Anstellungsverhältnisse im Pfarramt und die Frage, was "Leitung" ausmacht. Auch darüber wie mit Eingaben und Anträgen verfahren wird und welche es schon gibt, informiert der Teilprozess. Der Ausblick, welche Abschnitte der Grundordnung als nächstes bearbeitet werden, rundet den "Sachstandsbericht" ab.
- Haushaltskonsolidierung
Hier geht es um die Weiterarbeit an den von der Synode im Herbst 2022 beschlossenen Eckpunkten, vor allem um 1a und 4. Die Eckpunkte in der Übersicht: 1a: Einsparvorschläge aller Dezernate des Landeskirchenamts anhand der Grundaufgaben und Kriterien (Werkstattgespräche); 1b: Finanzzuweisungen; 2a: Finanzierung Kitas; 2b: Finanzierung regionale Diakonische Werke; 3a: öffentlich-rechtliche Dienstverhältnisse; 3b: Besoldung, Versorgung; 3c: Beihilfen; 4: Gebäudestrategie; 5: Innovation und Spielräume; 6: Kirchenverwaltung der Zukunft. Das allgemeine Ziel: in zehn Jahren mit 50 Prozent der derzeitigen finanziellen Mittel auskommen. Für die Einspar-Szenarien spielen die strategischen Überlegungen, was uns wichtig ist, und die Perspektiven, welche Kirche wir werden wollen, eine entscheidende Rolle.
- Kirchenverwaltung der Zukunft
Berichtet wird über die dreigliedrige Prozessgestaltung: Die Kerngruppe um die Prozessverantwortlichen steuert, das Begleitgremium berät und die Facharbeitsgruppen arbeiten ihre konkreten Aufgaben ab. Wichtig ist dem Teilprozess dabei, dass unterschiedliche Perspektiven die Prozessarbeit bereichern. Dazu gibt es einen aktuellen Blick auf die "Meilensteine" in den Bereichen Personal, Finanzen, Standorte und Organisation auf dem Weg zu einer Kirchenverwaltung der Zukunft mit einer Anstellungsträgerschaft und einer Finanzierung.
Hier der EKKW-Vorbericht zur Frühjahrssynode …
Wir werden nach der Synode die dortigen Entscheidungen in Sachen "Veränderungsprozesse" und ihre Bedeutung für das kirchliche Leben aufbereiten und darüber an dieser Stelle berichten.
Das Neueste: Gebäudetalk am 19. Mai
Mit Blick auf die Gebäude: Welche Möglichkeiten der Zusammenarbeit haben Kirche und Diakonie? Wo und was können beide voneinander lernen? Welche Kooperationsräume bieten sich an? Das ist das Thema des digitalen Gebäudetalks am 19. Mai ab 17:00 Uhr mit Pfr. Uwe Seibel von der Diakonie Hessen. Infos und Anmeldung ...
Topthema: Wir werden minderheitliche Kirche.
Videos: Ausprobieren und machtsensibel sein
Gefragt, wo in ihrer Arbeit ein Aspekt von Zukunft deutlich wird, haben zwei Teilprozesse ein Video produziert:
- Der Teilprozess “Gebäudestrategieprozess 2026+” stellt eine “Kirche auf Probe ” vor.
- Der Umgang mit Macht war eines der großen Themen auf der Auftaktveranstaltung des Teilprozesses “Profilierung der Ämter und Berufe”. Die Frage, was “machtsensibel handeln” bedeutet, steht im Mittelpunkt des Kurzfilms.
Video: Stadtkirche in Treysa "auf Probe"
Die Kirchengemeinde Franz von Roques denkt darüber nach, ihr Gemeindehaus zu verkaufen und die dortigen Aktivitäten in die Stadtkirche zu verlegen. Wie das gehen kann, soll das Projekt "Kirche auf Probe" zeigen. Vom Projektstart berichtet Pfarrerin Anna Imhof.
Video: Was bedeutet "machtsensibel"?
Der Umgang mit Macht war eines der großen Themen bei der Auftaktveranstaltung "Neue Bahnen" des Reform-Teilprozesses "Profilierung der Ämter und Berufe" im Januar 2024. Das Video geht der Frage nach, was es heißt, "machtsensibel" zu handeln.
Blick zurück: Rahmenbedingungen und Beschlüsse 2015
Mit den über 180 Beschlüssen 2015 stellte die Landessynode wichtige Weichen für die Zukunft der EKKW. Zum Beispiel wurden Kooperationsräume eingerichtet, Verwaltungsassistenzen eingeführt und Jugendarbeitsstellen ausgebaut. Fast alle Beschlüsse sind umgesetzt.
Wir erkennen bei der Umsetzung auch, dass veränderte Rahmenbedingungen sowohl neue Ideen als auch neue Beschlüsse nach sich ziehen. Dafür sind die Teilprozesse (2022 beschlossen), der synodale Strategie-Tag am 3. Februar 2024 und die Frühjahrssynode vom 25. bis 27. April 2024 gute Beispiele.
Wozu sind wir als Kirche da?
Und was ist unser Auftrag?
Über diese beiden Fragen haben sehr viele unterschiedliche Menschen 2021 in einer Vielzahl von digitalen und präsentischen Veranstaltungen nachgedacht und „Evangelium teilen“ als Grundauftrag beschrieben: Er wird in sechs Grundaufgaben wahrgenommen. Fünf strategische Kriterien unterstützen uns dabei, Entscheidungen zu treffen, die unserer Kirche dabei helfen, mit weniger werdenden Ressourcen diese Aufgaben auftragsgemäß wahrzunehmen.
Anhand der Grundaufgaben und Kriterien entscheiden
Die Sondersynode am 5. März 2022 hat uns darauf verpflichtet, alle Entscheidungen an diesen Grundaufgaben und den Kriterien auszurichten.
- Wir haben Werkzeuge entwickelt, die uns bei der Entscheidungsfindung helfen: das Aushandlungstool und das Grundaufgabentool.
- Auch die Werkstattgespräche 2023 waren daran ausgerichtet.
Die fünf Teilprozesse
2022 sind wir noch weitergegangen: Wir nahmen alle unsere Rahmenbedingungen in den Blick, um im Licht der Grundaufgaben und Kriterien unsere Arbeit an die veränderten - das heißt geringeren - Ressourcen anzupassen und zu überlegen, welche Arbeiten wir priorisieren.
Das war der Startschuss für die fünf Teilprozesse:
- Überarbeitung der Grundordnung
- Profilierung der Ämter und Berufe – Neue Bahnen
- Gebäudestrategieprozess 2026+
- Haushaltskonsolidierung
- Kirchenverwaltung der Zukunft.
Bis 2026
Ziel aller Prozesse ist es, möglichst bis 2026 die Strukturen und Ressourcen unserer Kirche so zu organisieren, dass wir als Kirche zukunftsfähig aufgestellt sind.
Veränderungsprozesse überall in der EKKW
So umfassend die Teilprozesse für unseren Reformprozess sind, so machen sie doch nur einen „Teil“ des Veränderungsgeschehens aus. Überall in der EKKW gestalten Menschen in den Kirchenkreisen und Kirchengemeinden und auch in den verschiedenen Berufsgruppen mit ihren je eigenen Handlungsfeldern notwendige Veränderungen ― von der Idee bis zur Umsetzung: „Und das ist richtig gut so!“
«„Zwischenland“ könnten wir diese Situation nennen: Wir sind schon aufgebrochen aus dem Vertrauten und auf dem langen Weg in etwas Neues, mitten auf einem beschwerlichen Weg in der Wüste. Und wir wissen noch nicht mal, ob das, was kommt, das gelobte Land sein wird oder eher ein Leben unter kargen Bedingungen.»
Das macht die Steuerungsgruppe
Aufgaben, Zusammensetzung, Prozessbegleitung …
Die “Steuerungsgruppe” Reformprozess kümmert sich darum, dass der Reformprozess in der Landeskirche – auf allen Ebenen und in den verschiedenen Bereichen – weitergeht:
- Sie steuert die Umsetzung der Beschlüsse vom März 2022,
- sie koordiniert die sich daraus ergebenden landeskirchlichen Prozesse,
- sie regt an und begleitet Prozesse in Kirchenkreisen und Kooperationsräumen.
Die Steuerungsgruppe macht auch ganz Praktisches: Sie hat beispielsweise zwei Instrumente entwickelt, um gut mit den Grundaufgaben und Kriterien, wie die Synode sie beschlossen hat, arbeiten zu können.
Die Steuerungsgruppe ist ein Ausschuss des Rates der Landeskirche.
Die Steuerungsgruppe Reformprozess ist ein Ausschuss des Rates der Landeskirche und begleitet den Reformprozess auf allen Ebenen und in den verschiedenen Bereichen: (1.R.v.l.): Birgit Mester (Assistenz), Pfarrerin Eva Hillebold (Geschäftsführerin des Reformprozesses), Christoph Baumanns (Beauftragter für die Kommunikation in kirchlichen Transformationsprozessen), Dr. Gerhard König (Landessynodaler), Bischöfin Dr. Beate Hofmann, (2.R.v.l.): Pfarrer Konrad Draude, Oberlandeskirchenrätin Dr. Anne-Ruth Wellert (Dezernentin für Arbeits- und Dienstrecht), Oberlandeskirchenrätin Prof. Dr. Gudrun Neebe (Dezernentin für Bildung), (3.R.v.l.): Pfarrerin Dr. Katharina Scholl (Studienleiterin, FEA, Pastoralkollegs), Leon Harms (Landessynodaler, Student, Gründau), Rahel Krause (Leiterin Kirchenkreisamt Bad Hersfeld), Prof. Dr. Tobias Faix (Landessynodaler, CVJM Hochschule Kassel)
Berufene Mitglieder:
- Bischöfin Dr. Beate Hofmann
- Oberlandeskirchenrätin Prof. Dr. Gudrun Neebe (Dezernentin für Bildung)
- Oberlandeskirchenrätin Dr. Anne-Ruth Wellert (Dezernentin für Arbeits- und Dienstrecht)
- Propst Dr. Volker Mantey (Sprengel Marburg)
- Dekan Norbert Mecke (Kirchenkreis Schwalm-Eder, Dekanat Melsungen)
- Prof. Dr. Tobias Faix (CVJM Hochschule Kassel, Landessynodaler)
- Leon Harms (Landessynodaler)
- Dr. Gerhard König (Landessynodaler)
- Rahel Krause (Leiterin Kirchenkreisamt Hersfeld-Rotenburg)
- Pfarrer Konrad Draude (Kirchengemeinde Niederasphe)
- Pfarrerin Dr. Katharina Scholl (Evangelisches Studienseminar Hofgeismar)
Zur Stabsstelle Reformprozess gehören:
- Pfarrerin Eva Hillebold (Leitung)
- Christoph Baumanns (Beauftragter für Kommunikation in kirchlichen Transformationsprozessen)
- Birgit Mester (Assistenz)
(Stand: 05.04.2024)